إدارة الفئات المتقدمة في قطاع التجزئة

١٥٠٠ ٢٠٠٠

اضف للسلة أشترى الان

30 ساعات
مستوى المهارة: مبتدئ
111 الدروس
0 المتدربين
شهادة إتمام الدورة
وصول كامل مدى الحياة

الصفحة الرئيسية للدوره منهج الدورة التدريبية أدلة البدء في للبرنامج المدرب التقييمات والاراء المناقشات

وصف الدورة التدريبية

يعد برنامج Category Management Professional Program من البرامج التطبيقية المتخصصة التي تؤهلك لإدارة الفئات التجارية داخل شركات الـ Retail وFMCG باحترافية، اعتمادًا على تحليل البيانات ومؤشرات الأداء بدلاً من القرارات المبنية على الخبرة الشخصية فقط.

يغطي البرنامج جميع مراحل إدارة الفئات التجارية بدايةً من فهم دور الفئة، وتصميم التشكيلة (Assortment)، وإدارة التسعير، والعروض الترويجية، والعروض البصرية (Visual Merchandising)، والـ Planogram، وحتى قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الاحترافية (Category KPIs).

كما يحتوي البرنامج على أكثر من 132 درسًا عمليًا بالإضافة إلى تطبيقات واقعية وأدوات جاهزة تساعدك على تطبيق المفاهيم داخل بيئة العمل وتحسين الربحية واتخاذ قرارات تجارية أكثر دقة.

متطلبات الدورة

لا يشترط خبرة سابقة في إدارة الفئات.
يفضل وجود معرفة أساسية بقطاع Retail أو FMCG.
مناسب للعاملين في المبيعات، المشتريات، التسويق والإدارة التجارية.
الرغبة في تطوير مهارات اتخاذ القرار المبني على البيانات.
جهاز كمبيوتر واتصال بالإنترنت.

نتائج الدورة

بنهاية البرنامج ستكون قادرًا على: ✅ فهم منهجية Category Management الاحترافية. ✅ بناء Product Assortment يزيد من المبيعات والربحية. ✅ تحديد Category Roles وربطها بأهداف الشركة. ✅ تطبيق استراتيجيات Pricing المناسبة لكل فئة. ✅ تصميم وإدارة العروض الترويجية بكفاءة. ✅ تحسين العروض البصرية (Visual Merchandising). ✅ تصميم وتحليل الـ Planogram. ✅ استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس أداء الفئات. ✅ تحليل أداء التشكيلة والمنتجات. ✅ اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وليس التخمين. ✅ رفع ربحية الفئات وتحسين استغلال المساحات داخل المتجر. ✅ تنفيذ مشاريع عملية تحاكي بيئة العمل في شركات الـ Retail وFMCG.

بنهاية البرنامج ستكون قادرًا على:
�� فهم منهجية Category Management الاحترافية.
�� بناء Product Assortment يزيد من المبيعات والربحية.
�� تحديد Category Roles وربطها بأهداف الشركة.
�� تطبيق استراتيجيات Pricing المناسبة لكل فئة.
�� تصميم وإدارة العروض الترويجية بكفاءة.
�� تحسين العروض البصرية (Visual Merchandising).
�� تصميم وتحليل الـ Planogram.
�� استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس أداء الفئات.
�� تحليل أداء التشكيلة والمنتجات.
�� اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وليس التخمين.
�� رفع ربحية الفئات وتحسين استغلال المساحات داخل المتجر.
�� تنفيذ مشاريع عملية تحاكي بيئة العمل في شركات الـ Retail وFMCG.

الإدارة التجارية

1 الإدارة التجارية | Commercial Evolution