0
مدرب
اسم المدرب مدرب
التصنيف الرئيسي مهارات تطويرية
التقييمات والآراء
(0 التقييم)
قم بالتسجيل لتتمكن من التقييم
مسار متوسط 1 دقيقة

التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة

0+ المتدربين 27 الدروس
التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة
٤٠٠ ٥٠٠
اضف للسلة أشترى الان
  • 1 دقيقة
  • مستوى المهارة: متوسط
  • 27 الدروس
  • 0 المتدربين
  • شهادة إتمام الدورة
  • وصول كامل مدى الحياة

الصفحة الرئيسية للدوره

وصف الدورة التدريبية

عن الدورة

🚀 التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة: دليلك لبناء فرق عمل استثنائية

التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة هي دورة تدريبية مكثفة ومصممة خصيصاً لتزويدك بأدوات القيادة العصرية التي تمكنك من بناء فرق عمل قوية ومتحفزة. يهدف الكورس، المندرج ضمن برنامج المدير المحترف، إلى تجاوز تحديات التعامل مع الشخصيات المختلفة وتحويلها إلى طاقات منتجة داخل بيئة العمل.

🎯 محاور كورس التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة:

ينقسم هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى قسمين جوهريين لتحقيق التميز القيادي:

✅ القسم الأول: سيكولوجية التحفيز (Motivation):

 

  • فهم عميق لنظريات التحفيز الكلاسيكية والحديثة مثل (Maslow, McClelland, Herzberg).
  • كشف الخرافات والحقائق المتعلقة بالتحفيز لضمان استراتيجيات فعالة ومستدامة.
  • تعلم كيفية فحص التوقعات واحترام الموظفين كمحترفين لدعم نموهم الشخصي والمهني.

✅ القسم الثاني: فن إدارة الشخصيات الصعبة:

 

  • نصائح حاسمة لتجنب الحوارات الصادمة والمواجهات الحادة مع المرؤوسين.
  • استراتيجيات التعامل مع الشخصيات (العدوانية، المتمردة، المذعورة، والمماطلة).
  • كيفية إدارة “الشخص أعلم واحد بالكون” والشخصية “الضحية” باحترافية تامة.

👥 لمن هذا البرنامج التدريبي؟

  • ✅ المدراء والقادة: الساعون لاحتراف التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة.
  • ✅ أصحاب الأعمال: الراغبون في تعزيز الإنتاجية والروح المعنوية داخل مؤسساتهم.
  • ✅ متخصصو الموارد البشرية (HR): المهتمون بتطوير مهارات القيادة والإدارة الفعالة.

❓ أسئلة هامة حول التحفيز وإدارة المرؤوسين

كيف يمكن التعامل مع الشخص المتمرد المستعصي؟

يوفر الكورس استراتيجيات مجربة للتعامل مع التمرد وتجنب المواجهات الحادة، مع التركيز على رسالة الفريق (Team Mission) كإطار للعمل.

لماذا يعتبر احترام الموظفين “كمحترفين” جزءاً من التحفيز؟

لأن بناء الثقة والاعتراف بمهنية الموظف هو المحرك الحقيقي للولاء المؤسسي والإنجاز، وهو ما يتجاوز خرافات التحفيز المادي فقط.

شارك الرابط:
Copied!

منهج الدورة التدريبية

1 الدرس (01): المقدمة | Introduction
2 الدرس (02): Motivation definition & Motivation equation
3 الدرس (03): نظريات التحفيز 1 | McClelland’s 3-needs
4 الدرس (04): نظريات التحفيز 2 | Maslow needs
5 الدرس (05): نظريات التحفيز 3 | Herzberg
6 الدرس (06): رسالة الفريق | Team Mission
7 الدرس (07): خرافات وحقائق عن التحفيز | Myths & facts about motivation
8 الدرس (08): تعلم القيادة | Learn to lead
9 الدرس (09): إفحص التوقعات | Examine expectations
10 الدرس (10): تصرف وكأنك تهتم | Act as though you care
11 الدرس (11): احترام الموظفين كمحترفين | Respect employees as professionals
12 الدرس (12): Ever stifle personal growth
13 الدرس (13): الملخص
1 الدرس (14): المقدمة | Introduction
2 الدرس (15): نصايح مهمه لتجنب الحوارات الحاسمه
3 الدرس (16): الشخصية الرغاية
4 الدرس (17): الشخصية العدوانية
5 الدرس (18): الشخص المذعور
6 الدرس (19): الشخص المعترض
7 الدرس (20): الشخص المتمرد المستعصى
8 الدرس (21): الشخص أعلم واحد بالكون
9 الدرس (22): الشخص الضحية
10 الدرس (23): الشخص الإجتماعى
11 الدرس (24): الشخص المسوف والمماطل
12 الدرس (25): الشخص الذى لا يعلم دائما
13 الدرس (26): شخصيات لا ينصح بأن تجتمع مع بعضها
14 الدرس (27): كيف تتحدث مع الموظفين

أدلة البدء في للبرنامج

No files available

المدرب

التقييمات والاراء

المناقشات

التحفيز وإدارة المرؤوسين ذو الطباع الصعبة
٤٠٠ ٥٠٠
اضف للسلة أشترى الان
  • 1 دقيقة
  • مستوى المهارة متوسط
  • المحاضرات 27 الدروس
  • مسجلين 0 المتدربين
  • شهادة إتمام الدورة
  • وصول كامل مدى الحياة

عربة التسوق